2017-09-17 责任编辑:李娟 浏览数:
有人说,战略对于企业来说,就像是一张企业航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。近年来,随着衣柜市场的发展日渐成熟,中国衣柜企业的管理模式也应该产生相应的变化。为了适应新的市场环境,衣柜企业应该制定新的管理战略。其实,目前很多的...
有人说,战略对于企业来说,就像是一张企业航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。
近年来,随着衣柜市场的发展日渐成熟,中国衣柜企业的管理模式也应该产生相应的变化。为了适应新的市场环境,衣柜企业应该制定新的管理战略。其实,目前很多的衣柜企业已经开始实施战略管理计划,但是总体来说,由于部分衣柜企业过快追求高速发展,使得企业管理模式中仍然存在着很多弊端。衣柜企业到底应该如何制定一个合理的企业管理战略呢?
明确战略目标
企业在制定管理战略时一定要切合实际,努力避免头脑发热或目光短浅等一系列的问题。千万不能让企业的管理战略变得不切实际,成为一纸空文。衣柜企业在制定企业管理战略时,一定要明确战略的定位,只有这样,企业的发展才不会迷失方向。
完善管理体系
衣柜企业要完善企业的管理体系,这是管理战略的重要组成部分,也是确保管理战略得以实施的关键。一个企业如果拥有完善的管理体系,就能拥有高效率的企业运作模式,整个企业运作过程中从决策到实施的时间将会大大缩短,工作效率大幅度提高。不仅如此,完善的管理体系还有利于企业及时抓住发展的机遇,在面对困难时,能够迅速有效的进行解决。
增强企业凝聚力
一根筷子容易折断,但很多只筷子绑在一起,就会变得难易折断。这句话对于衣柜企业来说同样适用。衣柜企业要激发起员工的自豪感和崇高感,唤醒他们的内在动力,激励他们的拼搏精神,强化他们对企业的归属感和向心力,增强他们对企业的忠诚度,增强企业的整体凝聚力。
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